[B ali ne B, to je vprašanje. -- Shakespeare]
Leta 1991 je profesor Kevin Ashton z MIT prvi predlagal koncept interneta stvari.
Leta 1994 je bila dokončana inteligentna vila Billa Gatesa, v kateri sta bila prvič predstavljena inteligentna svetlobna oprema in inteligentni sistem za nadzor temperature. Inteligentna oprema in sistemi so začeli prihajati v oči navadnih ljudi.
Leta 1999 je MIT ustanovil »Center za samodejno identifikacijo«, ki je predlagal, da je »vse mogoče povezati prek omrežja«, in pojasnil osnovni pomen interneta stvari.
Avgusta 2009 je premier Wen Jiabao predstavil program »Sensing China« (Zaznavanje Kitajske), internet stvari (IoT) pa je bil uradno uvrščen med pet strateških panog v državi, kar je bilo zapisano v »Vladnem poročilu o delu« in je pritegnil veliko pozornost celotne kitajske družbe.
Posledično trg ni več omejen na pametne kartice in vodomere, temveč na različna področja, izdelke interneta stvari iz ozadja v ospredje, v oči ljudi.
V 30 letih razvoja interneta stvari je trg doživel številne spremembe in inovacije. Avtor je prečesal zgodovino razvoja To C in To B ter poskušal pogledati na preteklost z vidika sedanjosti, da bi razmislil o prihodnosti interneta stvari, kam bo šel?
K C: Novostni izdelki pritegnejo pozornost javnosti
V zgodnjih letih so pametni gospodinjski izdelki, ki jih je spodbujala politika, rasli kot gobe po dežju. Takoj ko se pojavijo ti potrošniški izdelki, kot so pametni zvočniki, pametne zapestnice in roboti za pometanje, postanejo priljubljeni.
· Pametni zvočnik spreminja koncept tradicionalnih domačih zvočnikov, ki jih je mogoče povezati prek brezžičnega omrežja, združuje funkcije, kot sta upravljanje pohištva in upravljanje več prostorov, ter uporabnikom prinaša povsem novo zabavno izkušnjo. Pametni zvočniki veljajo za most za komunikacijo s pametnimi izdelki in pričakuje se, da jih bodo številna velika tehnološka podjetja, kot so Baidu, Tmall in Amazon, zelo cenila.
· Pametna zapestnica Xiaomi, ki stoji za ustvarjalcem, raziskovalno-razvojno in proizvodno ekipo tehnološke ekipe Huami, je optimistično ocenila, da je generacija zapestnic Xiaomi prodala največ 1 milijon enot, kar je rezultat manj kot enega leta na trgu, da se je po vsem svetu prodalo več kot 10 milijonov enot; druge generacije zapestnic je bilo dobavljenih 32 milijonov enot, kar je rekord za kitajsko pametno strojno opremo.
· Robot za brisanje tal: ustrezno zadovolji fantazijo ljudi, sedi na kavču in lahko opravlja gospodinjska opravila. Zato je bil ustvarjen tudi nov samostalnik "leno gospodarstvo", ki lahko uporabniku prihrani čas pri gospodinjskih opravilih, takoj ko se pojavi, pa je priljubljen med številnimi ljubitelji inteligentnih izdelkov.
Razlog, zakaj izdelki To C v zgodnjih letih zlahka eksplodirajo, je ta, da imajo pametni izdelki sami po sebi učinek vroče točke. Uporabniki z desetletja starim pohištvom bodo ob pogledu na robota za pometanje, inteligentne zapestnice, inteligentne zvočnike in druge izdelke iz radovednosti kupili te trendovske izdelke, hkrati pa se bodo s pojavom različnih družbenih platform (WeChat, Weibo, QQ, Zhihu itd.) značilnosti ojačevalnikov in inteligentnih izdelkov hitro širile. Ljudje upajo, da bodo s pametnimi izdelki izboljšali kakovost življenja. Ne le, da so proizvajalci povečali svojo prodajo, ampak se je vse več ljudi začelo osredotočati na internet stvari.
V pametnem domu, ki je vpet v vidno polje ljudi, se v polnem teku razvija tudi internet, njegov razvojni proces pa je privedel do orodja, imenovanega uporabniški portret, ki je postalo gonilna sila nadaljnje eksplozije pametnega doma. Z natančnim nadzorom uporabnikov, odpravljanjem njihovih težav, staro različico pametnega doma izpopolnjujejo številni drugi izdelki, nenehno se pojavljajo tudi novi izdelki, trg cveti in ljudem daje čudovito fantazijo.
Vendar pa nekateri ljudje na vročem trgu vidijo tudi znake. Na splošno uporabniki pametnih izdelkov zahtevajo visoko udobje in sprejemljivo ceno. Ko bo udobje rešeno, bodo proizvajalci neizogibno začeli zniževati ceno izdelkov, da bi več ljudi lahko sprejelo ceno inteligentnih izdelkov in si tako pridobilo več na trgu. Ko cene izdelkov padajo, rast uporabnikov doseže meje. Obstaja le omejeno število uporabnikov, ki so pripravljeni uporabljati inteligentne izdelke, in vse več ljudi ima konzervativen odnos do inteligentnih izdelkov. V kratkem času ne bodo postali uporabniki izdelkov interneta stvari. Posledično se rast trga postopoma znajde v ozkem grlu.
Eden najbolj vidnih znakov prodaje pametnih domov so pametne ključavnice za vrata. V zgodnjih letih so bile ključavnice za vrata zasnovane za B-cenovni razred. Takrat je bila cena višja in so jih večinoma uporabljali hoteli višjega cenovnega razreda. Kasneje, po priljubljenosti pametnih domov, se je trg C-terminalov začel postopoma razvijati s povečanjem pošiljk, cena na trgu C-terminalov pa se je znatno znižala. Rezultati kažejo, da je trg C-terminalov sicer vroč, vendar je največja pošiljka pametnih ključavnic za vrata nižjega cenovnega razreda, kupci pa so večinoma upravniki hotelov nižjega cenovnega razreda in študentskih domov, katerih namen je olajšati upravljanje. Posledično so proizvajalci "prestopili svojo besedo" in še naprej prodirajo globoko v hotele, nastanitvene enote in druge scenarije uporabe. Če prodajate pametne ključavnice za vrata upravljavcem hotelskih nastanitev, lahko hkrati prodate na tisoče izdelkov, čeprav se dobiček zmanjša, vendar se stroški prodaje znatno zmanjšajo.
Do B: IoT odpira drugo polovico tekmovanja
Z nastopom pandemije svet doživlja globoke spremembe, kakršne v zadnjem stoletju nismo videli. Ker potrošniki v nestabilnem gospodarstvu zategujejo denarnice in postajajo manj pripravljeni trošiti, se velikani interneta stvari v iskanju rasti prihodkov obračajo na B-terminal.
Čeprav so stranke na strani B povpraševanja in pripravljene porabiti denar za zmanjšanje stroškov in povečanje učinkovitosti podjetja, imajo stranke na strani B pogosto zelo razdrobljene zahteve, različna podjetja in panoge pa imajo različne zahteve glede inteligence, zato je treba analizirati specifične težave. Hkrati je inženirski cikel projekta na strani B pogosto dolg, podrobnosti so zelo zapletene, tehnična uporaba je težavna, stroški uvajanja in nadgradnje so visoki, cikel obnovitve projekta pa dolg. Obravnavati je treba tudi vprašanja varnosti podatkov in zasebnosti, zato pridobitev projekta na strani B ni enostavna.
Vendar pa je B-stran poslovanja zelo dobičkonosna in majhno podjetje za rešitve interneta stvari z nekaj dobrimi B-stranskimi strankami lahko ustvarja stalen dobiček in preživi pandemijo ter gospodarske pretrese. Hkrati se z zorenjem interneta veliko talentov v panogi osredotoča na izdelke SaaS, zaradi česar ljudje začnejo posvečati več pozornosti B-strani. Ker SaaS omogoča replikacijo B-strani, zagotavlja tudi stalen tok dodatnega dobička (še naprej služi denar z nadaljnjimi storitvami).
Kar zadeva trg, je velikost trga SaaS v letu 2020 dosegla 27,8 milijarde juanov, kar je 43-odstotno povečanje v primerjavi z letom 2019, velikost trga PaaS pa je presegla 10 milijard juanov, kar je 145-odstotno povečanje v primerjavi z enakim obdobjem lani. Podatkovne baze, vmesna programska oprema in mikrostoritve so hitro rasle. Takšen zagon pritegne pozornost ljudi.
Glavni uporabniki industrijskega interneta stvari (ToB) so številne poslovne enote, glavne zahteve za AIoT pa so visoka zanesljivost, učinkovitost in varnost. Scenariji uporabe vključujejo inteligentno proizvodnjo, inteligentno zdravljenje, inteligentno spremljanje, inteligentno shranjevanje, inteligentni transport in parkiranje ter avtomatsko vožnjo. Ta področja imajo različne težave, ki jih ni mogoče rešiti s standardom, zato so za dosego prvotne industrijske inteligentne preobrazbe potrebne izkušnje, razumevanje industrije, razumevanje programske opreme in razumevanje uporabe strokovnega sodelovanja. Zato je težko povečati obseg. Na splošno so izdelki interneta stvari bolj primerni za področja z visokimi varnostnimi zahtevami (kot je proizvodnja v premogovnikih), visoko natančnostjo proizvodnje (kot je vrhunska proizvodnja in zdravljenje) in visoko stopnjo standardizacije izdelkov (kot so deli, dnevne kemikalije in drugi standardi). V zadnjih letih se na teh področjih postopoma uvaja B-terminal.
K C → K B: Zakaj je prišlo do takšne spremembe
Zakaj prihaja do premika od C-terminala k B-terminalu interneta stvari? Avtor povzema naslednje razloge:
1. Rast je nasičena in ni dovolj uporabnikov. Proizvajalci interneta stvari si želijo doseči drugo krivuljo rasti.
Štirinajst let pozneje ljudje poznajo internet stvari in na Kitajskem se je pojavilo veliko velikih podjetij. Tu je mladi Xiaomi, postopna preobrazba tradicionalnega vodilnega proizvajalca pohištva Halemy, razvoj kamer podjetja Haikang Dahua, na področju modulov pa je tudi prva pošiljka Yuanyucom na svetu ... Tako za velike kot za majhne tovarne je razvoj interneta stvari ozko grlo zaradi omejenega števila uporabnikov.
Če pa plavate proti toku, boste nazadovali. Enako velja za podjetja, ki potrebujejo nenehno rast za preživetje na kompleksnih trgih. Posledično so proizvajalci začeli širiti drugo krivuljo. Millet je zgradil avtomobil, saj je bil prisiljen biti nemočen; Haikang Dahua je v letnem poročilu tiho spremenil poslovanje v podjetja, ki se ukvarjajo z inteligentnimi stvarmi; Huawei je omejen s strani Združenih držav in se obrača na trg B-enda. Uveljavljena legija in Huawei Cloud sta vstopni točki za vstop na trg interneta stvari s 5G. Ko se velika podjetja zgrinjajo na trg B, morajo najti prostor za rast.
2. V primerjavi s terminalom C so stroški izobraževanja na terminalu B nizki.
Uporabnik je kompleksen posameznik, ki lahko s svojim portretom opredeli del svojega vedenja, vendar ni zakona, ki bi uporabnika usposabljal. Zato je uporabnike nemogoče izobraževati, stroške izobraževalnega procesa pa je težko oceniti.
Vendar pa so za podjetja tisti, ki odločajo, šefi podjetja, šefi pa so večinoma ljudje. Ko slišijo inteligenco, se jim zasvetijo oči. Samo izračunati morajo stroške in koristi ter bodo spontano začeli iskati inteligentne rešitve za preobrazbo. Še posebej v teh dveh letih okolje ni dobro, ne moremo odpreti kode, lahko le zmanjšamo stroške. In prav v tem je internet stvari dober.
Glede na nekatere podatke, ki jih je zbral avtor, lahko gradnja inteligentne tovarne zmanjša stroške dela v tradicionalni delavnici za 90 %, hkrati pa močno zmanjša proizvodno tveganje in zmanjša negotovost, ki jo povzročajo človeške napake. Zato je šef, ki ima nekaj prostega denarja, začel postopoma preizkušati nizkocenovno inteligentno transformacijo, pri čemer je poskušal uporabiti polavtomatski in polavtomatski način, počasi iterativno. Danes bomo za merila in blago uporabljali elektronske oznake in RFID. Jutri bomo kupili več vozil AGV, da bi rešili problem ravnanja. Z naraščanjem avtomatizacije se odpira trg B-enda.
3. Razvoj oblaka prinaša nove možnosti internetu stvari.
Ali Cloud, prvi, ki je vstopil na trg oblaka, je zdaj zagotovil podatkovni oblak za številna podjetja. Poleg glavnega strežnika v oblaku se je Ali Cloud razvil tako navzgor kot navzdol. Blagovna znamka domenskih imen, analiza shranjevanja podatkov, varnost v oblaku in umetna inteligenca ter celo inteligentna transformacijska shema so vse to, kar najdemo v zrelih rešitvah Ali Cloud. Lahko rečemo, da so se zgodnja leta gojenja postopoma začela obroditi sadove, letni čisti dobiček, razkrit v finančnem poročilu, pa je pozitiven, kar je najboljša nagrada za njegovo gojenje.
Glavni produkt Tencent Clouda je družbeni. Zaseda veliko število virov strank B-terminala prek majhnih programov, plačilnega sistema WeChat, podjetniškega WeChata in druge periferne ekologije. Na podlagi tega nenehno poglablja in utrjuje svoj prevladujoči položaj na družbenem področju.
Huawei Cloud, ki je zamudil, je morda sam po sebi korak za drugimi velikani. Ko je vstopil na trg, so bili velikani že prenatrpani, zato je Huawei Cloud na začetku tržnega deleža obupen. Vendar pa je iz razvoja v zadnjih letih razvidno, da se Huawei Cloud še vedno bori za tržni delež na področju proizvodnje. Razlog za to je, da je Huawei proizvodno podjetje in je zelo občutljiv na težave v industrijski predelovalni industriji, kar Huawei Cloudu omogoča hitro reševanje poslovnih težav in težav. Prav ta sposobnost uvršča Huawei Cloud med pet najboljših oblakov na svetu.
Z rastjo računalništva v oblaku so velikani opazili pomen podatkov. Oblak kot nosilec podatkov je postal predmet spora za velike tovarne.
Za B: Kam gre trg?
Ali obstaja prihodnost za B-konec? To je morda vprašanje, ki si ga zastavlja veliko bralcev, ki to berejo. V zvezi s tem je po raziskavah in ocenah različnih institucij stopnja penetracije B-terminalnega interneta stvari še vedno zelo nizka, približno v razponu od 10 % do 30 %, in razvoj trga ima še vedno ogromen prostor za penetracijo.
Imam nekaj nasvetov za vstop na trg B-enda. Najprej je pomembno izbrati pravo področje. Podjetja bi morala upoštevati krog zmogljivosti, v katerem se nahaja njihovo trenutno poslovanje, nenehno izpopolnjevati svoje glavno poslovanje, zagotavljati majhne, a lepe rešitve in reševati potrebe nekaterih strank. Z nabiranjem programov lahko podjetje po zrelosti postane njegov odličen jarek. Drugič, za B-end poslovanje je zelo pomemben talent. Ljudje, ki znajo reševati probleme in dosegati rezultate, bodo podjetju prinesli več možnosti. Nenazadnje, velik del poslovanja na B-strani ni enkraten posel. Storitve in nadgradnje se lahko zagotovijo po zaključku projekta, kar pomeni, da je na voljo stalen tok dobička.
Zaključek
Trg interneta stvari se razvija že 30 let. V zgodnjih letih se je internet stvari uporabljal le na koncu B. NB-IoT, vodomeri LoRa in pametne kartice RFID so nudili veliko udobja za infrastrukturna dela, kot je oskrba z vodo. Vendar pa veter pametnih potrošniških dobrin piha premočno, zato je internet stvari pritegnil pozornost javnosti in postal potrošniško blago, ki ga ljudje že nekaj časa iščejo. Zdaj, ko je tuyer izginil, se je na koncu C trga začel pojavljati trend slabega počutja, velika podjetja pa so začela prilagajati lok, da bi se spet premaknila naprej na koncu B, v upanju na nadaljnje dobičke.
V zadnjih mesecih je raziskovalni inštitut AIoT Star Map Research Institute izvedel podrobnejšo in poglobljeno preiskavo ter analizo industrije inteligentnega potrošniškega blaga ter predstavil koncept »inteligentnega življenja«.
Zakaj so inteligentna človeška naselja in ne tradicionalni inteligentni domovi? Po številnih intervjujih in preiskavah so analitiki zvezdnih kart AIoT ugotovili, da se je po uvedbi posameznih pametnih izdelkov meja med C-terminalom in B-terminalom postopoma zabrisala, številni pametni potrošniški izdelki pa so bili združeni in prodani B-terminalu, kar je oblikovalo scenarijsko usmerjeno shemo. Z inteligentnimi človeškimi naselji bo ta scena natančneje opredelila današnji trg inteligentnih gospodinjstev.
Čas objave: 11. oktober 2022