(Opomba urednika: ta članek, izvleček in prevod iz ulinkmedia. )
V svojem zadnjem poročilu "Internet stvari: zajemanje pospešenih priložnosti" je McKinsey posodobil svoje razumevanje trga in priznal, da kljub hitri rasti v zadnjih nekaj letih trg ni uspel izpolniti napovedi rasti za leto 2015.Dandanes se uporaba interneta stvari v podjetjih sooča z izzivi upravljanja, stroškov, talentov, varnosti omrežja in drugih dejavnikov.
McKinseyjevo poročilo previdno definira internet stvari kot mrežo senzorjev in aktuatorjev, povezanih z računalniškimi sistemi, ki lahko spremljajo ali upravljajo zdravje in zdravje povezanih objektov in strojev.Povezani senzorji lahko spremljajo tudi naravni svet, vedenje ljudi in živali.
V tej definiciji McKinsey izključuje široko kategorijo sistemov, v katerih so vsi senzorji primarno namenjeni sprejemanju človeških vnosov (kot so pametni telefoni in PCS).
Kaj je torej naslednje za internet stvari?McKinsey verjame, da se je potek razvoja iot, pa tudi notranje in zunanje okolje dramatično spremenilo od leta 2015, zato podrobno analizira dejavnike hrbtnega in nasprotnega vetra ter daje razvojna priporočila.
Obstajajo trije glavni vetrovi, ki povzročajo znatno pospešitev trga iot:
- Zaznavanje vrednosti: Stranke, ki so izvajale iot projekte, vedno bolj vidijo vrednost aplikacije, kar je bistven napredek v primerjavi z McKinseyjevo študijo iz leta 2015.
- Tehnološki napredek: zaradi tehnološkega razvoja tehnologija ni več ozko grlo za obsežno uvajanje sistemov iot.Hitrejše računalništvo, nižji stroški shranjevanja, izboljšana življenjska doba baterije, napredek v strojnem učenju ... Poganjajo internet stvari.
- Omrežni učinki: od 4G do 5G se je število povezanih naprav povečalo, hitrost, zmogljivost in zakasnitev različnih omrežnih protokolov pa so se povečali.
Obstaja pet nasprotnih dejavnikov, ki so izzivi in težave, s katerimi se mora na splošno soočiti razvoj interneta stvari.
- Dojemanje vodstva: Podjetja na splošno gledajo na internet stvari kot na tehnologijo in ne kot na spremembo svojega poslovnega modela.Če torej projekt iot vodi oddelek IT, je IT težko ustvariti potrebne spremembe v vedenju, procesu, upravljanju in delovanju.
- Interoperabilnost: Internet stvari ni povsod, ves čas, še dolga je pot, vendar je trenutno na trgu iot veliko "dimnih" ekosistemov.
- Stroški namestitve: večina uporabnikov v podjetjih in potrošnikov meni, da je namestitev rešitev IOT ena največjih stroškovnih težav.To je povezano s prejšnjim nasprotnim vetrom, interoperabilnostjo, ki povečuje težavnost namestitve.
- Kibernetska varnost: Vse več vlad, podjetij in uporabnikov je pozorno na varnost interneta stvari, vozlišča interneta stvari po vsem svetu pa ponujajo več priložnosti za hekerje.
- Zasebnost podatkov: S krepitvijo zakonov o varstvu podatkov v različnih državah je zasebnost postala glavna skrb za številna podjetja in potrošnike.
V primeru čelnih in hrbtnih vetrov McKinsey ponuja sedem korakov za uspešno obsežno uvedbo iot projektov:
- Opredelite verigo odločanja in odločevalce projektov interneta stvari.Trenutno mnoga podjetja nimajo jasnih odločevalcev za IOT projekte, moč odločanja pa je razpršena po različnih funkcijah in poslovnih oddelkih.Jasni odločevalci so ključ do uspeha iot projektov.
- Razmislite o lestvici od začetka.Velikokrat podjetja pritegne kakšna nova tehnologija in se osredotočijo na pilota, ki konča v »pilotskem čistilišču« kontinuiranega pilotiranja.
- Imejte pogum, da se vključite v igro.Brez srebrne palice – to je nobene posamezne tehnologije ali pristopa, ki bi bil lahko moteč – uvajanje in uporaba več rešitev iot hkrati olajša prisilitev podjetij, da preoblikujejo svoje poslovne modele in poteke dela, da zajamejo več vrednosti.
- Investirajte v tehnične talente.Ključ do rešitve pomanjkanja tehničnih talentov za internet stvari niso kandidati, ampak zaposlovalci, ki govorijo tehnični jezik in imajo tehnične poslovne sposobnosti.Medtem ko so podatkovni inženirji in glavni znanstveniki kritični, je napredek organizacijskih zmogljivosti odvisen od nenehnega izboljševanja podatkovne pismenosti na vseh področjih.
- Preoblikujte osnovne poslovne modele in procese.Implementacija projektov interneta stvari ni samo za IT oddelke.Sama tehnologija ne more sprostiti potenciala in ustvariti vrednosti interneta stvari.Digitalna reforma ima lahko učinek le s prenovo modela delovanja in procesa poslovanja.
- Spodbujati interoperabilnost.Trenutna pokrajina iot, v kateri prevladujejo razdrobljeni, namenski ekosistemi, ki jih poganja vlokacija, omejuje zmožnost iotov za obseg in integracijo, ovira uvajanje iotov in povečuje stroške.Podjetniški uporabniki lahko uporabijo interoperabilnost kot merilo javnega naročila za spodbujanje medsebojnega povezovanja sistemov in platform iot do neke mere. Spodbujajte interoperabilnost.Trenutna pokrajina iot, v kateri prevladujejo razdrobljeni, namenski ekosistemi, ki jih poganja vlokacija, omejuje zmožnost iotov za obseg in integracijo, ovira uvajanje iotov in povečuje stroške.Podjetniški uporabniki lahko uporabijo interoperabilnost kot merilo javnega naročanja za spodbujanje medsebojnega povezovanja sistemov in platform iot do neke mere.
- Proaktivno oblikujte korporativno okolje.Podjetja bi si morala prizadevati za izgradnjo lastne iot ekologije.Na primer, od prvega dne bi morali dati prednost varnosti omrežja, izbrati zanesljive dobavitelje in zgraditi okvir za obvladovanje tveganja za varnost omrežja iz dveh vidikov tehničnih rešitev in korporativnega upravljanja, da bi zagotovili varnost interneta stvari od konca do konca.
Na splošno McKinsey verjame, da bo internet stvari, čeprav bo rasel počasneje od pričakovanj, še vedno ustvaril pomembno ekonomsko in družbeno vrednost.Dejavniki, ki upočasnjujejo in zavirajo razvoj interneta stvari, niso sama tehnologija ali pomanjkanje zaupanja, temveč operativni in ekološki problemi.Ali bo naslednji korak razvoja IOT mogoče premakniti naprej, kot je načrtovano, je odvisno od tega, kako podjetja in uporabniki IOT obravnavajo te neugodne dejavnike.
Čas objave: 22. nov. 2021