Kako izkoristiti priložnosti interneta stvari v letu 2022?

(Opomba urednika: Ta članek je povzet in preveden iz ulinkmedia.)

g1

V svojem najnovejšem poročilu z naslovom »Internet stvari: Izkoriščanje pospešenih priložnosti« je McKinsey posodobil svoje razumevanje trga in priznal, da kljub hitri rasti v zadnjih nekaj letih trg ni dosegel napovedi rasti za leto 2015. Dandanes se uporaba interneta stvari v podjetjih sooča z izzivi, ki jih prinašajo upravljanje, stroški, talenti, varnost omrežja in drugi dejavniki.

McKinseyjevo poročilo previdno opredeljuje internet stvari kot omrežje senzorjev in aktuatorjev, povezanih z računalniškimi sistemi, ki lahko spremljajo ali upravljajo zdravje in stanje povezanih predmetov in strojev. Povezani senzorji lahko spremljajo tudi naravni svet ter vedenje ljudi in živali.

V tej definiciji McKinsey izključuje široko kategorijo sistemov, v katerih so vsi senzorji namenjeni predvsem sprejemanju človeškega vnosa (kot so pametni telefoni in osebni računalniki).

Kaj torej sledi za internet stvari? McKinsey meni, da se je smer razvoja interneta stvari ter notranje in zunanje okolje od leta 2015 dramatično spremenila, zato podrobno analizira dejavnike oviranja in pospeševanja ter ponuja priporočila za razvoj.

个g2

Trije glavni dejavniki, ki močno pospešujejo rast trga interneta stvari, so:

  • Zaznavanje vrednosti: Stranke, ki so že izvedle projekte interneta stvari, vse bolj opažajo vrednost aplikacije, kar je znatno izboljšanje v primerjavi z McKinseyjevo študijo iz leta 2015.
  • Tehnološki napredek: Zaradi tehnološkega razvoja tehnologija ni več ozko grlo za obsežno uvajanje sistemov interneta stvari. Hitrejše računalništvo, nižji stroški shranjevanja, daljša življenjska doba baterije, napredek strojnega učenja ... so gonilna sila interneta stvari.
  • Omrežni učinki: Od 4G do 5G se je število povezanih naprav močno povečalo, povečale pa so se tudi hitrost, zmogljivost in latenca različnih omrežnih protokolov.

Obstaja pet dejavnikov, ki ovirajo razvoj interneta stvari, in sicer izzivov in težav, s katerimi se mora na splošno soočiti razvoj interneta stvari.

  • Zaznavanje vodstva: Podjetja na internet stvari običajno gledajo kot na tehnologijo in ne kot na spremembo svojega poslovnega modela. Če torej projekt interneta stvari vodi oddelek IT, je težko ustvariti potrebne spremembe v vedenju, procesih, upravljanju in poslovanju.
  • Interoperabilnost: Internet stvari ni povsod in ne ves čas, pred njim je še dolga pot, vendar je na trgu interneta stvari trenutno veliko "dimnih" ekosistemov.
  • Stroški namestitve: Večina poslovnih uporabnikov in potrošnikov meni, da je namestitev rešitev interneta stvari ena največjih stroškovnih težav. To je povezano s prejšnjo težavo, interoperabilnostjo, ki povečuje težavnost namestitve.
  • Kibernetska varnost: Vedno več vlad, podjetij in uporabnikov posveča pozornost varnosti interneta stvari, vozlišča interneta stvari po vsem svetu pa hekerjem ponujajo več priložnosti.
  • Zasebnost podatkov: Z okrepitvijo zakonov o varstvu podatkov v različnih državah je zasebnost postala glavna skrb mnogih podjetij in potrošnikov.

McKinsey kljub vsem oviram ponuja sedem korakov za uspešno uvajanje projektov interneta stvari v velikem obsegu:

  1. Opredelite verigo odločanja in odločevalce pri projektih interneta stvari. Trenutno mnoga podjetja nimajo jasnih odločevalcev za projekte interneta stvari, moč odločanja pa je razpršena po različnih funkcijah in poslovnih oddelkih. Jasni odločevalci so ključ do uspeha projektov interneta stvari.
  2. Od začetka razmišljajte o obsegu. Podjetja pogosto pritegne neka nova tehnologija in se osredotočijo na pilotni projekt, ki konča v »pilotnem vicah« neprekinjenega pilotnega projekta.
  3. Zberite si pogum in se podajte v igro. Brez čarobnega zdravila – torej brez ene same tehnologije ali pristopa, ki bi lahko bil prelomni – hkratno uvajanje in uporaba več rešitev interneta stvari olajša prisiljevanje podjetij k preoblikovanju poslovnih modelov in delovnih procesov, da bi dosegla večjo vrednost.
  4. Investirajte v tehnične talente. Ključ do rešitve pomanjkanja tehničnih talentov za internet stvari niso kandidati, temveč kadrovniki, ki govorijo tehnični jezik in imajo tehnične poslovne veščine. Čeprav so podatkovni inženirji in glavni znanstveniki ključni, je napredek organizacijskih zmogljivosti odvisen od nenehnega izboljševanja podatkovne pismenosti na vseh področjih.
  5. Preoblikovanje ključnih poslovnih modelov in procesov. Izvajanje projektov interneta stvari ni namenjeno samo IT oddelkom. Tehnologija sama po sebi ne more sprostiti potenciala in ustvariti vrednosti interneta stvari. Le s preoblikovanjem operativnega modela in poslovnih procesov lahko digitalna reforma doseže učinek.
  6. Spodbujanje interoperabilnosti. Trenutna krajina interneta stvari, v kateri prevladujejo razdrobljeni, namenski ekosistemi, ki jih poganja vlokacija, omejuje sposobnost skaliranja in integracije interneta stvari, ovira uvajanje interneta stvari in povečuje stroške. Poslovni uporabniki lahko interoperabilnost uporabijo kot merilo za javno naročanje, da do neke mere spodbujajo medsebojno povezovanje sistemov in platform interneta stvari. Spodbujanje interoperabilnosti. Trenutna krajina interneta stvari, v kateri prevladujejo razdrobljeni, namenski ekosistemi, ki jih poganja vlokacija, omejuje sposobnost skaliranja in integracije interneta stvari, ovira uvajanje interneta stvari in povečuje stroške. Poslovni uporabniki lahko interoperabilnost uporabijo kot merilo za javno naročanje, da do neke mere spodbujajo medsebojno povezovanje sistemov in platform interneta stvari.
  7. Proaktivno oblikujte poslovno okolje. Podjetja bi si morala prizadevati za izgradnjo lastne ekologije interneta stvari. Na primer, od prvega dne bi morali dati prednost varnosti omrežja, izbrati zanesljive dobavitelje in zgraditi okvir za upravljanje tveganj varnosti omrežja iz dveh vidikov: tehničnih rešitev in korporativnega upravljanja, da bi zagotovili celovito varnost interneta stvari.

McKinsey na splošno verjame, da bo internet stvari, čeprav raste počasneje od pričakovanega, še vedno ustvaril znatno gospodarsko in družbeno vrednost. Dejavniki, ki upočasnjujejo in ovirajo razvoj interneta stvari, niso sama tehnologija ali pomanjkanje zaupanja, temveč operativni in ekološki problemi. Ali bo naslednji korak razvoja interneta stvari mogoče izvesti po načrtih, je odvisno od tega, kako se bodo podjetja in uporabniki interneta stvari spopadli s temi neugodnimi dejavniki.

 


Čas objave: 22. november 2021
Spletni klepet na WhatsAppu!